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不用加薪,调动员工积极性的方法

作者:佚名    文章来源:转载    点击数:    更新时间:2012-11-20
 作为老板,不一定要用加薪的方法来提高员工的工作效率,而是,一定要懂得员工心理,了解他们的需求,才可以合理的安排他们的工作,从而调动他们工作的积极性。下面是专家给出的一些小建议:
  1、让员工奖励其他员工
  无论什么时候,只要一名员工达成了一个主要目标,老板就要允许这名员工正式奖励另一个小组里对于实现这个目标提供了最多帮助的员工。
  例如,在一家公司里,无论什么时候,如果有人签下了一个大订单,这位成功的销售人员可以在销售支持团队中选取一个人,然后当着两个团队的面颁发一个奖杯,而这个奖杯将被永久陈列在休息室的陈列柜之中。
  虽然这个奖励相对较小,但它也为业绩突出的员工提供了一个额外的激励,对于那些默默提供支持却经常不被称颂的员工来说也是一个奖励。
  2、每周都举办“质量保证”会议
  “质量保证”一词来自于高科技领域,这也是一个内部的笑话。典型的质量保证会议总是在星期五召开,大约是在下午5:30开始,最理想的会议地点是当地餐馆或者酒吧的包间里。
  这种活动不仅确保了不同小组之间的员工能够更好地进行交流,随着时间的推移,它还创造了一种新的感觉,每个人不只是在和同事一起工作,他们更像是在和私人朋友一起工作。
  3、根据绩效表现而不是职位高低给予特权。
  绝大部分公司都有一些看得见的特权,例如保留车位和提供远程会议等,但是这些特权通常都只提供给经理和执行官们。
  如果你按照公司里的职位提供特权的话,你就是在激励人们竞争这些职位,可这是只有少数人能够达到的目标,而且对于他们来说这些职位也许并不合适。
  另一方面,如果这些特权是员工通过个人业绩赢得的,那么你就是在激励员工在工作中要努力追求卓越,这与他们是否可能成为经理毫无关系。

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