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从小女孩到外企经理的8年职场经验(5)

作者:佚名    文章来源:转载    点击数:    更新时间:2007-8-26

 
 
 五、从量变到质变的一步

  2003年五六月份吧,我接到一家猎头公司的电话,提供了一个商务方面的工作机会。这是一个和我在U公司第二个职位非常相近的工作,是一家美国公司,虽然不是全球五百强,但也是大公司。

        下面就称其为L公司吧。说实话,我当时根本没想换工作,只是听了L公司的这个职位介绍,觉得吸引人的地方一是工资加了百分之四十,另外这是一个经理的职位,算是公司的中层管理者了,可以参与公司比较高的决策层面,手下也会有两个人。在外企中,这算是一个从量变到质变的飞跃吧(加工资只能算量变)。而一般的大公司是不会用一个从没有经理经验的人做经理的。


 
        因此从职业发展的角度,我决定去面试。当然当时一点把握也没有,只是试试看,因为听说这家公司已经前前后后找了几个月,看了很多各种资历的人,都没选中。

        结果居然还算顺利,历时两个月,我得到了这份工作。我后来总结了一下经验,一半是实力,一半是运气。实力这部分呢,是我的相关工作经验;大公司背景;加上英语过得去;学历背景好,除了律师资格考试通过之外,我当时还刚好拿到了苦读三年的金融硕士文凭,看上去属于“综合型人才”。运气这部分呢,一是上班之后,我才知道L公司原来的结构比较老龄化。最近老大们转变思路,所以新招的几个中层经理都偏重于年轻和大公司背景,原来有没有经理经验倒不那么重要了。因为如果人家在大公司本来就是经理,怎么可能到你这家规模稍小的公司中来也做一个经理呢?除非你开的薪水具有绝对吸引力,可这在财务上又做不到。所以我就中选了。二是其中的一个老板就是财务出身,所以可能对我的金融文凭比较欣赏。

  经验八:有时你拿不到一个职位,不一定是你实力或能力不够,各个公司有它那时那地的偏好,你无从得知。所以不要以一时一事的得失来否定自己。也不要以一时一事的得失来肯定自己。

这份工作我一直做了下来,是我做过的最累的一份工作了。我这才知道经理拿的薪水高是有道理的。除了干活还得想事,想好多事,还得把关系摆平。尤其在一些人际关系复杂的公司---别以为外企就没人际关系了。除了让老板满意,让组里的人满意并保持高昂工作热情也是很重要的。同时让相关的部门同事满意也比较重要,要不也混不下去。但有时候是鱼和熊掌不能兼得,就得多想想了。不但自己要干好,还要找机会显示自己的价值和重要性,否则啊,别的是小事就不说了,一旦公司不景气,裁人也先拿你们部门下手。 但是我还是比较满意自己目前的这份工作,正热情高涨地工作。

  经验九:机会只给有准备的人。这是老生常谈了。但是还真有道理。


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