职业心理 管理心理 商战精英 投资理财 职场压力 心理测评 谈判技巧 EAP 职场故事 风水宝地 职业指导 职场高招

招生简章 >>
您现在的位置: 中崋心理教育网 >> 职业心理 >> 管理心理 >> 管理文件 >> 文章正文
文章 书籍视频 图片

总管理处的组织结构

作者:未知    文章来源:转载    点击数:    更新时间:2011-6-5
    总管理处和企业的最高管理层一起共同构成了企业的管理机构的核心,作为企业管理机构核心的组成部分,总管理处应设置于企业的总部,并在总公司的下属企业设置相应的分支机构。总管理处接受企业的最高管理者直接领导(如董事长或总经理),总管理处的部门领导直接向董事长和总经理负责,总管理处的分支机构的领导向总管理处的领导负责,无需向总公司下属企业的领导者负责。
    总管理处的领导人的重要性仅次于公司的董事长和总经理,一般为企业的三号人物,也可以由公司的总经理兼任。总管理处的领导人之所以要以公司的二号或三号人物来担任,一方面是它的重要性决定的,另一方面是由于它的工作的困难性所决定的。因为总管理处的工作涉及企业的方方面面,而且关系到企业中许多人的利益,所以在工作上常遇到阻碍,因此推动总管理处的工作,必须有一位具有相当才识地位的人来领导,才能事半功倍。
    总管理处是一个综合的管理机构,总管理处的具体设置可以由企业根据自己的具体情况决定。一般而言,由于总管理处的主要职能是对企业进行全面的管理,因此,总管理处的人员虽然不从事具体的业务工作,但常常要和企业中的业务部门如生产部门、销售部门、供应部门、人事部门、财会部门等密切地合作,协助他们共同完成企业的目标。总管理处可以根据企业业务流程或部门的情况分为若干小组,对企业的不同问题进行管理。如可分为制度管理组、企业结构管理组、生产管理组、人事管理组、销售管理组、供应管理组、信息管理组等若干小组,也可以根据所管理的下属企业而进行分组。
    总管理处的人员应是组织中固定的成员,但也有时根据具体情况组织成一个临时性的任务小组。总管理处正式人员人数可以根据对企业的控制程度不同,可以占到企业总人数的0.5%-2%。一般而言,自己经营的企业,控制程度强,人员多,投资控股的企业,控制程度低,人员少。
    作为总管理处的个体成员,必须具备以下几个基本条件:
    1.业务经验
    总管理处是企业最高管理层的参谋机构,对于总管理处人员的最重要的要求是要熟悉企业的业务流

[1] [2] 下一页


发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口

栏目精选

火热专题 更多专题

中华图库 更多靓图

全国客服①
全国客服②
全国客服③
教学教务
合作加盟
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
最新心理图片调用
最新文化精华

热点文章

频道精选

关于我们 | 媒体报道 | 联系方式 | 免责声明 | 合作加盟 | 招聘信息 | 投诉建议 | 友情链接 | 广告刊例
学校地址:南京市白下区常府街85号新大都广场写字楼乙幢27楼A座 客户服务 电话: 025-84293828 025-86663472 025-84293096
中崋心理教育网 心理咨询师官方QQ群 ① 53314688 ②78630619
版权所有 Copyright @ 2006-2008 中崋心理教育网(浏览本网主页,建议将电脑显示屏的分辨率调为1024*768)
苏ICP证06011946号