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公司软件开发人员绩效评价标准

作者:未知    文章来源:转载    点击数:    更新时间:2011-6-5
很累枯燥无味的工作?
    所完成的工作是一般程序员都可以充分达成的目标,还是不易达成的挑战性目标?
    如果本人不在,本部门或本小组是否有替代的人?

贡献度
    其所作的工作对公司创造了多少直接效益?多少间接效益?或者降低了多少成本?
    工作完成后的成本情况如何?是否有效地控制成本?
    是否在圆满完成本职工作以外,还积极主动地从事其它相关事情?
    是否尽力为公司创造最大利益,在各方面尽了最大努力并取得了一定的成果?

能力评定:
    能力评定是通过对员工的日常工作的工作表现,观察、分析、评价其所具备的工作能力。对其开发人员的能力评定,主要包括以下几项:技术能力、理解力、沟通能力、主动性、团队精神、领导能力。领导能力用于项目经理评价。

技术能力
●业务知识:
    上级交待工作时是迅速、准确地抓住工作的关键还是反应迟钝,迟迟不能理解?
    是否在一个月内就迅速熟悉了新岗位的工作?还是在新岗位工作超过三个月了还对许多业务流程不很熟悉,从而不得不经常问别人?
    是否经常有人来请教相关技术问题还是总是有问题问别人?
    是否本部门有一些业务只有他熟悉?
●解决问题能力:
    在自己的工作中遇到障碍是自己独立解决还是遇到不懂的问题就立刻问别人?
    是否一些新知识从未学过,却能很快地上手?
    是否为实现目标和解决问题努力寻找合理的新方案?
    遇到难题,是否能坚持不懈地完成工作?
●市场能力:
   

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