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企业文化建设新思维

作者:未知    文章来源:转载    点击数:    更新时间:2011-6-5

核心提示:改革开放三十年,中国与世界都发生了翻天覆地的巨大变化。进入新世纪以来,知识经济与体验经济蓬勃发展,为企业文化,尤其是中国企业文化发展带来了新的挑战,使新时期企业文化有了发展新趋势和新特点。  
 
    企业文化是推进企业成功的动力,它包括企业成员的价值观、态度、信仰、行为和实践,是企业大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化既有对内的导向、凝聚和规范作用,更重要的是还具有提高企业的经营业绩,铸造品牌信仰的作用。企业文化的最终目的是使企业永续经营,基业长青。因此,企业文化必须随着时代的变迁而变革,经过创新才能有发展,才会成功地将无形的价值转化为有形并可衡量的目标,全面提升企业效益。

    一切有生命力的企业文化都离不开有意识的归纳、总结、提炼和升华。能否在深刻挖掘企业自身文化特点的前提下,结合企业所处的经济环境和长远发展目标,确定本企业的文化内涵,并使全体员工认同这一文化,在生产经营活动中自觉体现这一文化,在实践中不断丰富、发展这一文化,已成为衡量一个企业是否成熟的重要标志。

    改革开放三十年,中国与世界都发生了翻天覆地的巨大变化。进入新世纪以来,知识经济与体验经济蓬勃发展,为企业文化,尤其是中国企业文化发展带来了新的挑战,使新时期企业文化有了发展新趋势和新特点。

    1.企业文化将具有可检视、可体验和可操作性。企业文化是企业的“个性”,它代表着“这里怎样做事的方法”。因此,企业文化建设注重理性和实战,必须达到领导能讲能带头、员工能动能信仰、客户能懂能参与、社会能传能认同的效果,即检视、可体验。

    企业文化个性分析模型、竞争性企业文化导向定位模型、基于价值观的胜任力模式等,都直接与企业管理实践相结合,对推动现代企业文化建设有重要作用。

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