学员登录 用户名: 密  码: 登陆状态: 免费注册 
 
招生简章 >>
您现在的位置: 中华心理教育网 >> 职业心理 >> EAP >> 文章正文
文章 书籍视频 图片

EAP登陆

作者:佚名    文章来源:中华自杀救援网转载    点击数:    更新时间:2007-3-11

eap的出现,许多大型的 企业 发现了它的值所在,它的存在将为企业带来深层次的服务,于是顷刻之间全球500强企业中有超过300家奔向了eap,并由衷感叹自己找到了宝。那么eap到底是什么,它究竟能为企业带来什么益处呢?

eap是“employee assistance program”的缩写,解释为"员工辅助项目顾问"。它是由组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,以此来帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题,并提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。

eap最早起源于20世纪初的美国。企业注意到员工的酗酒、吸毒和其他一些药物滥用问题影响到员工和企业的绩效。到了20世纪六七十年代,由于美国社会的变动,工作压力、家庭暴力、离婚、法律纠纷等其他个人问题也越来越影响到企业员工的情绪和工作表现,于是有的企业建立了一些项目,聘请专家帮助员工解决这些个人问题。这就是eap的开始。  

截至上世纪90年代末,世界财富500强中,有90%以上的企业建立了eap项目。在我国,eap的引进属于较晚的,许多企业还没有意识到eap的具体作用和它的存在会对企业造成怎样的影响。

美国aml(上海)机构是目前上海唯一一家专业从事eap的机构。机构的eap项目经理窦吉先生认为,企业中的每一个员工都是一个独立的个体,他们在生活中每一个细节的变化都会影响到他的工作情绪,从表面上来看,也许他的恋爱、婚姻、家庭和他的工作状态没有什么太大的联系,其实这些事情都会左右他的情绪。当一个员工的情绪受到影响而导致工作效率降低的时候,企业就应该注意到这些细节。

我们可以看几个案例来更深一步地了解eap。

(1) 父母与孩子

b先生今年46岁,任职于某公司部门经理,大学文化程度,性格内向,工作认真,责任心强,做事有点过分追求完美。他的儿子今年高一,随着学习难度的加深和频繁的测验,因几次测验的失败受挫,而闷闷不乐、自卑乃至抑郁,以致发展到拒绝上学。面临此境,b先生增加了吸烟量、失眠、工作力不从心以至工作发生差错,严重影响了工作情绪。

eap的咨询专家针对b先生的情况进行了分析,并对b先生做了一个月(共计4次)的心理咨询。首先运用以人为中心的咨询方法与其建立起良好的咨访关系,让b先生可以安心、放心地说出心中的困惑。然后咨询师帮助父母及孩子了解青春期心理特征及协助亲子沟通,紧接着再逐步提高孩子的自信与自尊,同时降低父母的期望值,最后帮助b先生的儿子改变不合理的认知,使其自己意识到问题的所在,并积极找寻解决的方法,努力与父母进行沟通。一个月后从反馈来看,孩子已经能够很好地适应学校的环境了,而b先生也已经安心地工作,再也不会心神不定了。   (案例提供者:上师大心理咨询主任沈勇强)

(2) 婚姻与家庭

c小姐,30岁,供职于某著名it公司,高级主管,在读博士生。她本人是上海人,她的先生是外地人,婚后生活和各人的事业发展也很顺利,但自从她的先生半年前换了新的工作之后,两人之间的话题就不像从前交流得那么多了。最近她的先生提出离婚,但理由是讨厌c小姐的家里人,讨厌他们的生活方式,讨厌他们和c小姐说话的样子。由此c小姐最近的工作表现大受影响。

后来通过c小姐的努力说服,他们一起找到咨询师做了面谈咨询。她的先生由于在社会地位、学历、职位、收入上都自认比c小姐低一等,而他新的工作环境中的同事大多又是事业有成,在家里也都是顶梁柱,因此在婚后的生活中,特别是处理两人的关系中自卑的人格倾向便由此产生,自己在婚姻家庭中朦胧的“夫权”愿望得不到满足。

c小姐和她的先生的咨询共持续了六周,六个星期里,eap的咨询师努力帮助他们俩采取引导和换位认同,让他们俩各自站在对方的立场上考虑问题,从另一个角度来看待各人目前的处境,然后咨询师又进一步采取了面质、解释、支持等咨询手段,帮助c小姐和她的先生共同认识了问题的实质和现状,两人之间也建立了更完善的交流模式,使双方都对自己的角色定位有了悦纳的情绪体验,随后在彼此互相理解和包容的基础上,他们终于又重新开始了一段相互欣赏、支持、鼓励的家庭生活。在后来的回馈中也得知,目前c小姐和她的先生生活状况良好,她的工作情况也恢复了正常。案例提供者:美国aml(上海)机构窦吉   

这两个案例在一定程度上反映了eap的功效。eap针对的是心理问题,它关注于人的内心世界。eap并非一个慈善机构,它是一个企业为了提高员工工作效率而提供的一种福利待遇。eap也不是我们平时所理解的“里弄调解委员会”,eap的咨询人员都是具备了专业咨询素养的专家,他们每一个人都有自己善于处理的问题,这对于企业的员工来说不仅更安心,因为他们都有相当严格的 职业 操守,而且是一种福音。   

在案例中我们可以了解到,eap所涉及处理的问题很广。对于企业来说,想要他们发挥最大的工作效率就不得不关注他们的内心生活,一个人的情绪是非常微妙的,eap就是企业与员工之间的一座桥梁。


精选博客

 
 
最新心理书籍
最新心理视频

热点文章

频道精选

关于我们 | 媒体报道 | 联系方式 | 免责声明 | 合作加盟 | 招聘信息 | 投诉建议 | 友情链接 | 广告刊例
学校地址:南京市白下区常府街85号新大都广场写字楼乙幢27楼A座 客户服务 电话:025-84293096 025-84293828 025-86663472
在线视频客服 点击进入 中华心理教育网 心理咨询师QQ群号 ①:16494228 ②:21757909 ③20413498
版权所有 Copyright @ 2006-2008 中华心理教育网(浏览本网主页,建议将电脑显示屏的分辨率调为1024*768)
苏ICP证06011946号