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上司须学会以身作则
作者:佚名  文章来源:转载  点击数  更新时间:9/30/2012 9:51:49 AM  文章录入:陈国辉  责任编辑:陈国辉

上司必须懂得管理他人之前要管好自己。许多下属眼中的上司,都具有这样的特质,若是不具备这样的行事风格,就很难获得下属的尊敬。在这种特质中,最重要的是上司的自我要求。你是否对自己本身的要求远甚于对下属的要求?具有这种特质的上司遇事会站在客观的立场,为对方设身处地地想想,这种态度与涵养是身为上司所必备的。一天到晚光为自己打算的人,不可能成为优秀的上司。
上司只有不断地反省自己,高标准地要求自己,才能树立起被下属尊重的自我形象,并以其征服手下所有的下属,使下属心中生出信赖、服从的信念,从而推动工作的发展。
上司还要主动与下属建立良好的关系,还要为下属的行为定好基调。如果上司对他人鲁莽无礼或说三道四,那么下属也会如此。
如果上司对他人尊重,同样会在下属身上得到体现。然而,许多上司并不清楚应该遵守什么样的行为规范。
以下几点可以供上司参考。
作为上司,要在各个方面树立榜样,从工作到举止,这一点是基础。
不管其性别、种族、宗教信仰,还是个性如何,上司应尊重所有的下属。
作为上司,你也许会在一位下属不在时翻他的办公桌找一份需要的文件,作为上司当然有权这样做。但是这不等于上司有权翻阅下属的信件。
须知要尊重下属的隐私。
作为上司要经常称赞、表扬下属。须知当下属受到鼓励时会工作得更有效率。因为上司的工作主要是鼓励下属。要注意批评要公正,更要知道公正的批评容易让人体面地接受。
)作为上司要尊重下属的自主权。须知一个好的团队,放手让下属们自己行事。不要把下属当小孩,更不要监视下属的一举一动,那样做会造成一种敌对的、紧张的职场气氛。
身为上司,要让下属有机会接触你。如果可能,每天将你办公室的大门敞开一会儿。虚心对待各种意见,甚至是批评你管理方式的意见。身为上司须知要用下属喜欢的方式称呼下属们。如果你的女秘书比你年长,或者即使不比你年长,要使用合适的字眼称呼她们。
)上司是有权之士,因此上司应该在小事上表现出谦让,让你的下属感到自在些。不要把下属当作你的仆人。下属是来工作的,不是来唯命是从的。应该自己去拿咖啡,自己为度假购物
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