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公司软件开发人员绩效评价标准
作者:未知  文章来源:转载  点击数  更新时间:6/5/2011 1:44:23 PM  文章录入:admin  责任编辑:admin

总则:
    通过量化的指标准确的评定软件开发人员的绩效,从而对薪酬分配提供可靠的依据。
  基本说明:
    绩效评价,包括业绩考核和能力评定。对软件开发人员的绩效评定,每一项问答表现优秀加一分,表现不佳扣一分,表现平平不得分,最后计算总分。
  业绩考核:
    此项考核主要考核在一定时间内软件开发人员的任务完成情况。主要包括有以下指标:目标的完成度、难易度、贡献度。

  目标完成度
●完成情况:
    能否总是在规定期限内完成工作?或者尚能在规定的时限内完成工作,还是经常需要上级的催促才能按时完成工作,或者一贯拖延工作期限,即便在上级的催促下也不能按时完成工作?
    在困难或者环境变化的情况下,是否也完成了计划的工作?
    是否很快、很迅速、高标准、高质量、创造性的完成交给的工作?
    是否在完成工作的同时,又能很好地控制成本?
    如果工作没有完成是由于环境的变化还是个人能力的问题?或者是工作太多了,根本无法完成?
    在工作中是仅仅要求完成任务还是主动进行工作流程的改进,高效运用相关资源来解决工作中出现的问题?
    上级人员交给其工作时是否放心?
●完成质量:
    提交的程序是否经常出现很多BUG?是否经常需要修正或调整?编码是否严格遵守代码规范性?用户对其开发的软件是否满意?
●完成时间:
    总是提前完成任务,还是总是强调客观原因而无法准时完成任务?是否经常需要有人催促才能完成工作?

难易度
    所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作?或者是很烦

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